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Qui sommes nous ?

Notre ambition
Contribuer de façon rapide et durable à l'accélération de votre performance.
 
Nos domaines d'expertise
La construction de votre stratégie en cohérence avec les attentes de vos clients
L'excellence et l'intégration de vos processus opérationnels et de support
L'accompagnement du changement dans votre organisation et dans votre culture

Nos outils, que nous adapterons à votre contexte :
Un business modèle, un Guide d’évaluation, les 7 Mesures de pilotage Delos 
La maîtrise et le pilotage des flux : MRP2, Lean & Agile
Le pilotage de l’Innovation : QFD, management des projets et des ressources
L’accompagnement des hommes et des équipes : Le coaching

Visitez notre site : 
www.delospartnership.com 
 

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Toute l'actualité de Delos Partnership !
Articles, évenements et ressources,  
au service de votre performance.
 



Un évènement majeur, destiné à tous ceux qui interviennent en entreprise sur  la gestion, le pilotage et l'exécution des flux de production aura lieu à la Cité Internationale de Lyon le 21 Avril 2009. Au coeur des besoins en solutions de gestion et d'exécution de la production, cette édition "Production temps réel 2009" présente l'ensemble des outils et solutions dédiées à l'amélioration de la performance industrielle des sites de [...]
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 Nous avons révisé notre guide d'évaluation des entreprises ! La nouvelle édition renforce considérablement les domaines du marketing, tant opérationnel que stratégique. Elle s'ouvre également à une considération dont l'importance est maintenant totalement reconnue: la santé morale et psychique des employés. C'est certainement le seul guide d'évaluation qui, en couvrant des thèmes tels que la vision, la stratégie, la communication, les mesures de pilotage, permet [...]
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Une crise globale est annoncée ? Vous faites cap sur de gros nuages noirs, ne paniquez pas, assurez vous juste que vous comprenez ce qui va se passer et préparez-vous. C'est un règle d'or pour les skippers des voiliers et les dirigeants des entreprises. Le pont doit être aussi dégagé que possible. Tout doit être amarré et si possible rangé dans le bateau.  Chacun doit connaître précisément son rôle, Ce dont il a la charge et ce qu'il doit [...]
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Nos prochaines Formations : Prioriser et piloter vos projets d'innovation. Formation donnée par Philippe Crapart dans le cadre du programme Comundi. Paris, les 19 et 20 novembre 2009. Objectifs de la formation :Identifier vos projets d'innovation stratégique à partir de l'écoute des besoins du marché Analyser votre portefeuille de projets et déterminer les priorités Piloter l'avancement de vos projets grâce au PMO [...]
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Le château de cartes des milliards d'euros et de dollars virtuels vient de s'effondrer... et l'argent se fait rare !  . On a déjà déclaré certaines grosses banques américaines en faillite. Prises dans la tourmente, celles qui, n'ont pas encore cédé, limitent les crédits à leurs clients. Elles voient la vague s'approcher. Les crédits qu'elles-mêmes avaient consentis aux autres banques en faillite ne seront pas tous remboursés. Et dans l'eau trouble de la finance, dans cette [...]
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Operating in the China market is both challenging and exciting. It is widely different to doing business in the developed regions of Europe and the US and there are a large number of risks to be considered. Doing business in China requires that a company looks at the culture of its own business and examines how this might work in the Chinese market. It also requires a business to examine the ‘maturity' of the supplier compared to the parent organisation.  [...]
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Un salarié européen sur cinq déclare souffrir de troubles de santé liés au stress au travail. Ce terme s'applique « quand une personne ressent un déséquilibre entre ce qu'on lui demande de faire dans le cadre professionnel et les ressources dont elle dispose pour y répondre" nous dit l'institut National de Recherche et de Sécurité pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles. On a vu ces derniers mois plusieurs cas [...]
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Newsletter Comundi  - Juin 2008-06-20 2 questions à Philippe CRAPART, Associé, The DELOS PARTNERSHIP    Vous accompagnez des Directeurs de Site dans la conception et le déploiement de leur stratégie industrielle. Quelles sont les phases les plus difficiles à concevoir ou mettre en œuvre ? Y-a-t-il des erreurs-types fréquemment commises ? La stratégie d'un site industriel doit s'intégrer clairement dans celle du groupe [...]
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 L'ère du lean toucherait-elle à sa fin ? Cela ne veut pas dire que cette technique d'élimination des gaspillages va disparaitre. Cela veut simplement dire que cette marche de l'escalier est maintenant montée par la plupart des entreprises. Elle apporte la possibilité de produire vite et bien, elle permet de réagir à des variations modestes de la demande. Le nouveau défi vient d'une évolution inéluctable : la mondialisation des échanges qui éclate les [...]
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  Partenariat, pression, négociation, dépendance, … angélisme, dure loi du marché, … et même esclavagisme ou prise en otage. Tous ces termes tournent dans nos têtes lorsque l’on parle de partenariat et d’achat. Dans notre société de plus en plus centrée sur l’économique et le court terme, nous avons du mal à trouver le [...]
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